هر کسب و کاری در هر سطحی نیاز به طرح کسب و کار دارد. برای جذب سرمایه، برای موفقیت بیشتر، برای ارائه به نهادها مالی، برای روشن شدن مسیر پیش رو، برای یکپارچه سازی سازمان و... . نوع طرح کسب و کار بستگی به این موضوع دارد که چه استفاده‌ای از آن خواهید کرد. تمامی بخش‌های طرح کسب و کار برای همه مناسب نیست. باید بدانیم کدام بخش‌ها مربوط به چه مواردی است. اگر بخواهیم به صورت خلاصه بگوییم طرح کسب و کار سندی است که تمام ابعاد یک کسب و کار را در خود جای داده است و با توضیحات کامل. شما در این دوره با تمامی این موارد آشنا خواهید شد
سرفصل‌های اصلی این دوره طرح کسب و کار به شرح زیر است
دوره طرح کسب و کار جامعی که ما طراحی کردیم مزایای بسیاری دارد اما سه تا از مهمترین آنها عبارتند از
اینجا تلاش کردم به پرتکرارترین سوالات پاسخ بدم
این دوره 30 ساعت آموزشی است
معمولا طرح کسب و کار توسط کارفرمایانی مورد استفاده قرار می گیرد که به دنبال سرمایه گذار برای جذب سرمایه هستند. طرح کسب و کار حتی توسط شرکت هایی که به دنبال جذب کارمندان و افرادی با تخصص خاص هستند نیز مورد استفاده قرار می گیرد تا بتوانند فرد مناسب برای مدیریت مجموعه خود را بیابند. به طور کلی طرح کسب و کار موجب: شناسایی بازار، رقبا و شناخت کامل صنعت، شناسایی موقعیت در کسب و کار و تعیین اهداف، شناسایی چالش ها و نحوه مقابله با آنها، مدیریت سرمایه در گردش و تعیین نقطه سر به سر، زمانبندی مناسب برای دستیابی به هدف، متمرکز کردن فعالیت ها، افزایش منابع و سایر پارامترهای مهم در کسب و کار
ارکان جهت ساز شامل چشم انداز، ماموریت و ارزش‌ها است. ارکان جهت ساز را ترکیبی از اهداف مدیریتی در بخش‌های مختلف و با رویکردهای متفاوت است.
ماموریت یا رسالت مقصد نهایی کسب و کار است. انچیزی که قرار است در دهه‌های بعدی فعالیت به آن برسیم
چشم انداز مقاصد کوتاه‌تری از ماموریت است و معمولا سه تا پنج ساله تعریف می‌شود.
ارزش‌ها با باید و نبایدها سرکاردارد. آنچه برای کسب و کار ما بسیار مهم است
هر کسب و کاری شامل محیط داخلی و خارجی است. محیط داخلی شامل تمام بخش‌هایی است که ما روی آنها به صورت مستقیم تاثیر گذاریم، مثل مدیریت، منابع انسانی، بازاریابی، محصولات، فروش، تجهیزات، پشتیبانی و ... و اما محیط خارجی شامل تمامی مواردی است که ما تاثیر خاصی رو آنها نداریم، مثل رقبا، شرایط بازار، شرایط اقتصادی، رقابت در بازار، شرایط فرهنگی و اجتماعی بازار و .... تحلیل تمامی این موارد و شناخت کامل از آنها برای هر کسب و کاری لازم است. هد کدام از این بخش‌ها برای تحلیل ابزار خاص خود را دارند
مدل کسب‌وکار طرحی از نحوه‌ی برنامه‌ریزی شرکت‌ها برای درآمدزایی از طریق محصول خود و پایگاه مشتری در بازاری خاص است
زمانی که کسب‌وکاری را راه‌اندازی می‌کنید، برنامه‌ریزی از مهمترین اقداماتی است که در همان ابتدای کار باید انجام دهید. اگرچه این کار فرایندی خسته‌کننده به نظر می‌رسد، باید برای تعیین این‌که چه محصول یا خدماتی را در بیزینس خود ارائه می‌دهید، مشتریان شما چه کسانی خواهند بود و از چه راهی درآمد کسب خواهید کرد، زمان بگذارید. باید یک مدل کسب‌وکار را برگزینید و در برنامه‌ریزی و تحقیقاتتان از آن استفاده کنید.
تحقیقات بازار یا Market Research به فرایند جمع‌آوری، تجزیه‌وتحلیل داده‌ها و اطلاعات در خصوص بازار، مشتریان بالقوه، محصولات و خدمات و تاثیر آنها در بازار گفته می‌شود. در واقع تحقیقات بازار با بررسی رفتار بازار و مشتریان تلاش می‌کند تا درک درست و عمیقی از نیازها، اندازه و سهم بازار را در اختیار کسب‌وکارها قرار دهد. هدف اصلی مارکت ریسرچ ارزیابی قابلیت‌ها و پتانسیل خدمات و محصولات در بازار هدف است. این امر به شرکت‌ها و سازمان‌ها کمک می‌کند تا تارگت مارکت امیدوارکننده‌ای را کشف کرده و نیازهای پیدا و پنهان مشتریان را درک کنند.